社内（しゃない）で後継（こうけい）争（あらそ）いが勃発（ぼっぱつ）しています。

社長（しゃちょう）が有望（ゆうぼう）な後継（こうけい）者（しゃ）を見（み）つけようとしている。

後継（こうけい）の内閣（ないかく）は以前（いぜん）の内閣（ないかく）よりも上手（うま）く政策（せいさく）をしています。

３（スリー）Ｄ（ディー）Ｓ（エス）はＤ（ディー）Ｓ（エス）の後継（こうけい）機（き）であるが、イマイチ売（う）り上（あ）げが伸（の）びなかった。

私（わたし）は４（よん）代目（だいめ）社長の後継（こうけい）として、この会社（かいしゃ）をより大（おお）きくしていくつもりです。

僕（ぼく）は後継（こうけい）の内閣（ないかく）がより国民（こくみん）に寄（よ）り添（そ）った政策（せいさく）をしてくれる事（こと）を期待（きたい）しています。

会長（かいちょう）の後継（こうけい）者（しゃ）と目（もく）されている彼女（かのじょ）は会長（かいちょう）の孫（まご）であり、その関係性（かんけいせい）を社員（しゃいん）皆（みな）が知（し）っている。

研究者（けんきゅうしゃ）：「私（わたし）が生（い）きているうちに成果（せいか）を上（あ）げるのは難（むずか）しいだろうから、後継（こうけい）の研究者（けんきゅうしゃ）に託（たく）す事（こと）にするよ…。」

後継(こうけい)succession, successor

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