私（わたし）は優秀（ゆうしゅう）な部下（ぶか）の意見（いけん）に甘心（かんしん）しました。

なぜ彼（かれ）はこの完璧（かんぺき）な意見（いけん）に甘心（かんしん）しないのだろう？

自分（じぶん）よりも年下（としした）の人（ひと）の意見（いけん）に甘心（かんしん）するのは少（すこ）し癪（しゃく）である。

彼（かれ）の勤務（きんむ）態度（たいど）には言（い）いたい事（こと）があります。しかしながら彼（かれ）の意見（いけん）には甘心（かんしん）です。

僕（ぼく）は上司（じょうし）の仕事（しごと）に対（たい）していくつか物申（ものもう）した。しかし、上司（じょうし）はそれを甘心（かんしん）したのだ。

新入（しんにゅう）社員（しゃいん）の仕事（しごと）ぶりに甘心（かんしん）した。出来（でき）る社員（しゃいん）に厳（きび）しく躾（しつけ）をされただけのことはある。

社長（しゃちょう）の意見（いけん）に対（たい）し小（ちい）さく頷（うなず）いたからといって、それに甘心（かんしん）したという事（こと）にはならない。

後輩（こうはい）の演技（えんぎ）に「おぉ〜」と歓声（かんせい）をあげたのは確（たし）かだが、甘心（かんしん）したというわけではない。

甘心(かんしん)satisfaction

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